一、企業介紹：

    中山市美盈家具有限公司是一家集設計、生產、銷售為一體的集團式企業，是中國家具協會理事單位、廣東家具協會副會長單位、廣東家具商會副會長單位、中山家具商會會長單位、中國家具品牌聯盟會員、海關AA級單位、商檢A級單位和A級納稅人單位。

    美盈始創于1995年，自創立以來，美盈就一直專注于產品上。2021年，美盈智能生產基地落成，投入接近1億元資金。 中山生產基地占地16畝，總建筑面積近45000㎡，在建地下一層， 地上八層，總高度50余米的現代化標準生產大樓。2025年，美盈將擬整合自身土地約130畝，通過三舊改造政策，升級改造建設“美盈家居產業園”。

     二、項目說明：

    美盈家具近三十年的發展史，經歷了從小到大，經歷了快速發展，也經歷了種種困難。我們都知道目前市場競爭激烈，產品的利潤率不斷下降、原材料不斷漲價、人工成本增加、部門職責不清、數據管理缺失、計劃管理、生產進度管理失控、品質管控薄弱、部門相互推諉責任、部分員工士氣低落、缺乏凝聚力等這些問題已成為制約企業生存發展的瓶頸。企業要生存、要發展，怎么辦？一個字“變”，怎么變？全美盈公司人員包括我本人在內的因循守舊的思想要變、不良的工作習慣要變、不利于公司發展的工作方法要變、舊的規章制度要變，總之我們從思想到行動，從行動到收益都要變，只有變才能使我們美盈公司更具活力與競爭力。我們引入了博海咨詢來輔導我們，幫助我們實施管理變革，運用科學的管理方法，找出阻礙企業快速發展的癥結，針對性地提出整改方案，達到標本兼治，實實在在地解決目前企業存在的各種問題，共同打造一個科學管理、快速發展、更具競爭力的美盈公司 ，這才是我們全體美盈人的殷切期望。

    美盈的未來要靠大家共同創造，將來的命運要靠我們自己把握，堅信這一點，讓我們為共創美盈美好明天而努力，讓我們為塑造美好人生而拼搏！

    2022年6月中山市美盈家具有限公司與廣東博海企業管理有限公司達成《降本增效+增量績效》項目合作。

    三、降本增效管理咨詢的項目輔導內容：

    訂單交付系統

    訂單管理

    ? 生產主計劃

    ? 生產滾動日計劃

    ? 物料計劃

    ? 產銷機制

    ? 物料齊套管理

    生產效率提升

    ? 生產異常處理機制

    ? 瓶頸車間梳理

    ? 車間布局優化

    組織優化

    ? 組織架構梳理

    ? 崗位職責優化

    ? 間接人員優化

    ? 績效考核構建

    ? 增量分配構建

    四、項目輔導成果：

    人均小時產值從100元提升到132元，提升了32%

    訂單準交率從23%提升到86%，提升了65%

    間接人員優化了42人，節約人工30萬/月

    優化了組織職責

    構建了增量績效體系