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鑫創鉑項目案例
2022年4月東莞市鑫創鉑電子科技有限公司與廣東博海企業管理有限公司達成《精細化管理?提升》項目合作. 鑫創鉑電子科技
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YC項目案例
YC五金經過20年的發展,企業從幾個人發展到現在的400多,企業在不斷的突破的同時也出現很多瓶頸,比如:部門越來越多、人
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JL項目案例
JL文具經過10多年的發展,已逐步積累一定規模的產品和客戶,在技術方面也有一定的沉淀,但企業管理一直都是人治,隨著企業步
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ZS項目案例
ZS塑膠電子經過10年的發展,企業在不斷的突破的同時也出現很多瓶頸,隨著近幾年大客戶進入,大客戶對企業要求越來越高,比如
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FH項目案例
FH經過3年多的發展,已開有了自已的產品體系,企業在不斷的突破的同時也出現很多瓶頸,比如:部門越來越多但部門之間相互推諉
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YG項目案例
YG電器經過了近10年的發展還一直處在人治階段,隨著不斷引入大客戶,企業的管理在很多就出現了瓶頸,比如:訂單準時交付率低
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GD項目案例
GD展柜經過20年的發展,企業積累了非常深厚的技術功底和一些大客戶,但在這么多年的發展中企業一直處在人治模式,光大展柜團
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MT項目案例
MT磁鐵經過了近8年發展已經積累了一批客戶,但企業一直無法突破到一個新的高度,公司還處在人治階段,隨著公司的客戶群越來越
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WX項目案例
WX科技經過近7年的發展,已經由單一的銷售型公司成長為產、銷、研一體的全面型企業,隨著企業部門和人員不斷增多,開始出現了
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FK項目案例
FK電子經過15年多的發展,團隊非常穩定,企業還一直處在人治階段,隨著不斷引入大客戶,企業的管理在很多就出現了瓶頸,比如
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JDL項目案例
JDL電子成立于1999年,公司經過20多年的發展,從最初的模具加工到現在的各種開關,佳達隆積累了非常深厚的技術功底,但