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客戶案例

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ZS項目案例

一、企業介紹:

        東莞市ZS塑膠電子有限公司成立于2009年,總部設在東莞市石崇公園旁邊,花園式廠房,交通便利,環境優美,現有廠房面積18000平方米,是以開模、注塑、絲印、移印、成品組裝測試、包裝為一體的專業化企業,主營業務為塑膠制品模具及產品開發、生產;擁有大量進口精密加工設備,包括米克朗、牧野v33等高速CNC加工中心以及牧野和夏米爾鏡面火花機等進口加工設備,蔡司和雷頓等進口三次元檢測設備,以及日本川口、日剛、中國海天等各種噸位注塑機68多臺,6條成品組裝生產線。可為客戶提供OEM和ODM服務,產品質量達到國際先進水平。

        公司于2015年通過了ISO9001質量管理體系認證、UL認證;2018年12月通過國家高新技術企業評定;2019年榮獲東莞市政府授予“守合同重信用企業”表彰。公司秉持“追求卓越、務實創新、以客為尊、永續經營”的理念,一直致力于完善品質管理體系及自主創新能力,為客戶提供最優質、最完美、最有競爭力的服務。以我們誠摯的心、竭誠為顧客服務的精神而贏得市場,與客戶一起攜手共創雙贏。



二、項目說明:

        ZS塑膠電子經過10年的發展,企業在不斷的突破的同時也出現很多瓶頸,隨著近幾年大客戶進入,大客戶對企業要求越來越高,比如:訂單準時交付要求、訂單交付速度、產品品質、每年單價遞減等,所以對企業的快速反應、部門間協作、品質管理、生產效率提出了更高的要求。

        2019年12月東莞市ZS塑膠電子有限公司達成《年度經營計劃與全面預算管理》項目合作。


三、項目輔導內容:

        1、戰略落地經營系統

                1.1、企業戰略解碼

                1.2、公司總目標設計

                1.3、各部門目標分解和承接

                1.4、公司全面預算

                1.5、目標達成的評價機制

                1.6、目標達成分配機制

        2、生產效率提升

                2.1、一個流生產導入

                2.2、物料配送方式優化

                2.3、作業工裝優化

                2.4、人機配合導入

                2.5、自動化導入

        3、訂單交付提升

                3.1、訂單1+N滾動預測導入

                3.2、生產兩周滾動計劃導入

                3.3、生產T+N日滾動計劃導入

                3.4、生產協調機制構建

                3.5、月度產銷分析導入

                3.6、日生產協調會導入

                3.7、生產異常處理機制構建

                3.8、物料需求計劃導入

                3.9、物料送貨計劃導入


四、項目輔導成果:

        1、經營目標和經營計劃系統導入及運行

        2、薪酬和績效系統導入及運行

        3、經營預算系統導入及運行

        4、訂單準交率從80%提升到98%

        5、物料準交率從75%提升到97%

        6、賬物相符率從0提升到95%

        7、全廠人均月產值從3.5萬提升到5.1萬


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